”Givna datum efterfrågas”

Läs också: På väg in i sjöfarten

Läs också: Här tränas närkontakt

Sirius Shipping har ofta elever ombord på sina tankfartyg. Crew Manager Jill Topdemir berättar att rederiet har en bra pre-boarding med information om elevens kommande placering.

–Där ingår ett välkomstbrev med alla rutiner och information om vad de kan förvänta sig ombord.

Även Wallenius Marine skickar ut välkomstbrev med allmän information och en första kontakt med elevens kontaktperson hos rederiet. När påmönstringsdatum närmar sig följer mer praktisk information.

–Ofta har eleverna många frågor. Vi finns alltid tillgängliga och de får också kontaktuppgifter till fartyget och befälhavaren ombord, berättar Helena Axelsson som är Crewing Partner på Wallenius Marine.

Wallenius Marine ber även elever skriva ett presentationsbrev till fartyget där de berättar om sig själva.

–På så vis har de ombord redan innan fått en lite mer personlig inblick i vem det är som kommer.

Vill ha svar på sina frågor

Flera rederier ser mönster i vad som upplevs som viktigt av de som kommer nya. Överst på listan: någon att fråga.

–Många värdesätter att det är lätt att få kontakt med landorganisationen, säger Jill Topdemir.

Helena Axelsson ser att eleverna vill ha tydlig information om vem som är deras handledare ombord.

–Det är också viktigt att veta vart man vänder sig om det uppstår en situation där en behöver kontakta någon från landorganisationen, säger hon.

Vill förstå vad och varför

Angelica Andreasson från Stena Line Maritime Academy ser tydligt att nya medarbetare vill prestera. 

–De vill förstå både vad de ska göra, och varför deras jobb är viktigt för slutresultatet. Genom att -erbjuda handledning och en miljö där man vågar fråga utan att vara rädd kan de lära sig yrket på riktigt, säger hon. 

Bogserbolaget Svitzer har samma bild. 

–Det upplevs viktigt att ha någon att fråga, att man känner stöttning från sina kollegor och att man har möjlighet att lära genom att få eget ansvar för en del arbetsuppgifter, säger personalchef Jonas Mehl Thorberg.

Arbetet med att få elever och nyanställda att trivas och stanna pågår ständigt hos rederierna. Jill Topdemir pekar på vikten av att skapa en bra arbetsmiljö där individer känner sig sedda och som en del i företaget.

–Det är viktigt att ha en bra dialog så att de känner att de kan komma till oss eller ombordbefälet om de har något de funderar på, säger hon. 

Balans mellan arbete och fritid

Svitzer tar upp saker som flexibilitet, lärande, frihet under ansvar och balans mellan arbetsliv och fritid. 

–Vi arbetar mycket med psykologisk trygghet och försöker bygga team som trivs ihop, säger Anna-Maria Johnsson, People Business Partner på Svitzer.

Ser ni rederier generella skillnader i vad som är viktigt för anställda idag jämfört med förr?

–Något man märker är att de yngre värderar balansen mellan arbetstid och ledighet mycket mer än -tidigare. De är inte beredda att offra hela sitt sociala liv eller sin hälsa på grund av jobbet, säger Jill Topdemir.

Helena Axelsson håller med.

–Fler värdesätter idag närheten till hem och familj och väljer kanske inte de långa törnarna i första hand. Det efterfrågas mer givna datum när man ska mönstra av för att man vill eller behöver planera sin lediga tid. Det är större fokus på en bättre arbetsmiljö och -tydligare karriärvägar. Bra internet är också viktigt, säger hon.

Svitzer ser att mjuka värden spelar större roll.

–Den stora skillnaden är att vi ser att fritid uppskattas mer än pengar. Gymfaciliteter och mjuka värden är viktigt. Generellt sett är personalpolitiken viktig.

Vana vid direkt feedback

Angelica Andreasson lyfter att företagets kultur, gemenskap och välmående är viktigare än förr. Unga väljer en arbetsplats där de får respekt och kan bygga nätverk. 

–Vi måste också förstå att lojalitet ser annorlunda ut idag. Unga är vana vid snabba svar och direkt feedback men också vid möjligheten att snabbt leta efter nya jobb. Vi jobbar med att det ska vara naturligt för alla ombord att både ge och ta emot feedback, säger hon.