Rekordintresse för Women in Maritime

När IMO:s internationella dag för kvinnor inom sjöfarten hölls den 18 maj låg fokus på att integrera jämställdhet på alla nivåer inom sjöfartsindustrin. När det nordiska evenemanget International Day for Women in Maritime hölls i N-O-S lokaler vid Saltholmen i Göteborg under tisdagen var temat ”Keep Going: Visibility, Leadership & Change in Maritime”.

Eventet samlade företrädare från hela den maritima sektorn för att lyfta ledarskap, inkludering, rekrytering och hur fler kvinnor ska attraheras till och stanna kvar i sjöfarten.

Största intresset hittills

Årets event blev det största som hittills hållits under de fem år som gått. Omkring 150 personer besökte eventet som tidigt blev fulltecknat med en väntelista på ett tjugotal personer.

– Det är fantastiskt att intresset är så stort. Det finns en anledning till det. Frågan om hur vi gör branschen bättre för kvinnor och får fler kvinnor att söka sig hit står högt på allas agenda, säger initiativtagaren Boline Andersen, kommunikationsansvarig på Wärtsilä i Sverige och Danmark.

Att eventet nu arrangerades hos N-O-S istället för på Öckerö ser Boline Andersen som ett naturligt steg i utvecklingen.

– Vi är väldigt glada över samarbetet med N-O-S. De välkomnade oss verkligen när vi behövde byta plats för arrangemanget, säger hon.

Samtidigt menar hon att behovet av initiativ som detta är större än någonsin.

– Den sociala delen är minst lika viktig. Många pratar om ESG och fokuserar bara på klimatfrågorna, men den sociala hållbarheten betyder också väldigt mycket, säger hon. 

Hälsning från infrastrukturministern

Dagen inleddes med en videohälsning från infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson, som betonade vikten av att skapa goda förutsättningar för sjöfartsnäringen för att branschen ska kunna attrahera fler kvinnor.

– Vi behöver fortsätta arbeta för att skapa bästa möjliga förutsättningar för sjöfarten att utvecklas och växa. Kvinnor utgör fortfarande en väldigt liten andel av världens sjöfarare. Siffrorna är bättre i Norden, men de är fortfarande inte tillräckligt bra. För att vara konkurrenskraftiga har vi inte råd att utesluta halva rekryteringsbasen, sa han.

Han lyfte också vikten av trygga arbetsplatser och positiva erfarenheter för unga som kommer in i näringen.

– Nu behöver vi säkerställa att praktikperioderna ombord blir positiva erfarenheter och att det första jobbet till sjöss också blir det, så att människor väljer att stanna kvar i näringen. Vi behöver trygga, inkluderande och trakasserifria arbetsplatser tillsammans med mentor- och ledarskapsprogram för kvinnor, sa han.

”Branschen måste bli en förebild”

Dagens första talare var Elin Kristensson från N-O-S och Equality in Shipping som menade att en nyckel för hela sjöfartsklustrets överlevnad är en inkluderade arbetskultur som är attraktiv för alla typer av människor.

– Vi har insett att jämställdhet och en bra arbetskultur är en affärsfråga. Om människor inte vill arbeta i vår bransch kommer vi till slut inte heller att ha någon bransch kvar. Därför måste vi fortsätta arbetet tillsammans och våga agera på riktigt, sa hon.

Våld och jämställdhet lyftes av Unizon

Olga Persson, ordförande för Unizon, gav ett bredare samhällsperspektiv på jämställdhetsfrågorna och talade det växande våldet mot kvinnor.

– Var tionde minut dödas en kvinna i världen av sin partner eller före detta partner. Därför handlar jämställdhetsfrågor och inkluderande arbetskulturer ytterst om människors trygghet, liv och rättigheter, sa hon.

Problematiken är inte bara enorm runt om i världen, utan även här i Norden och Sverige. Olga Persson lyfte fram det som kallas för den nordiska paradoxen.

– Vi har länge trott att ökad jämställdhet automatiskt skulle leda till mindre våld mot kvinnor och barn, men det ser vi tyvärr inte i Norden. Trots att vi kommit långt när det gäller jämställdhet har vi fortfarande omfattande problem med våld mot kvinnor, sa hon.

”Vänta inte tills allt känns perfekt”

Selina Justén, Vice President HR & Internal Communication på Wärtsilä, berättade om sin karriärresa och talade om mod, utveckling och att våga ta plats även utan att känna sig helt redo för att ta nya steg.

– Jag tror att många väntar för länge innan de vågar ta steget vidare i karriären. Man väntar tills man känner sig helt säker, tills man tycker att man behärskar allt eller tills alla förutsättningar känns perfekta. Men så fungerar det sällan i verkligheten. Man måste våga innan man känner sig helt redo, sa hon.

Hon uppmanade deltagarna att se utveckling som något man växer in i genom erfarenhet.

– Varje bransch och varje arbetsplats har sitt eget språk och sina egna sätt att fungera. Det enda sättet att lära sig en ny värld är att ha modet att faktiskt leva i den. Man lär sig genom att vara där, genom att prova, göra misstag och fortsätta framåt, sade hon.

Ledarskap och autenticitet

Christina Bromander, trade director för Danmark inom Stena Line, fokuserade på ledarskap och vikten av att kvinnor inte försöker anpassa sig till gamla strukturer.

– Fokusera inte på att passa in, fokusera på vilket värde du kan tillföra. Var nyfiken, bygg kompetens och stanna kvar. Och kanske viktigast av allt: stanna kvar även när det blir svårt och komplext

Christina Bromander talade också om risken att kvinnor i mansdominerade branscher känner att de måste anpassa sig till gamla normer för att bli accepterade.

– I många traditionella och konservativa miljöer har kvinnor ibland känt att de måste bli mer som sina manliga kollegor för att kunna ta plats som ledare. Men det är fel väg att gå. Vi behöver fler autentiska ledare som vågar vara sig själva. Vi ska inte anpassa oss till branschen, vi ska vara med och förändra den genom de perspektiv och erfarenheter vi själva bär med oss, sa hon. 

Kulturförändring tar tid

Ellen Norrgård, chef för Färjerederiet, talade om den långsamma men nödvändiga kulturförändringen inom sjöfarten.

– Kulturförändring går långsammare än den tekniska utvecklingen, men den är minst lika viktig. I dag investerar många organisationer stort i ny teknik, nya bränslen och digitalisering. Men om människor inte känner sig inkluderade i omställningen finns det en stor risk att förändringen inte lyckas, sa hon.

Hon betonade att verklig förändring börjar med människorna i organisationen och att framtidens sjöfart behöver ett mer mänskligt ledarskap.

– Om vi vill ha en hållbar maritim industri behöver vi ett hållbart ledarskap. Ett ledarskap som får människor att växa, som skapar psykologisk trygghet och bygger tillit under långa och svåra förändringsprocesser. Sjöfarten har alltid handlat om att navigera i det okända, och just nu skrivs sjökorten om medan vi fortfarande seglar. Men jag tror att framtidens sjöfart kan bli både mer hållbar, mer innovativ och mer mänsklig än tidigare, sa hon.

Erfarenheter från livet till sjöss

Linda Svenson, styrman på isbrytarna och som jobbat på allt från tankfartyg till under Ostindiefararen Göteborgs resa till Kina, bjöd på personliga erfarenheter från sitt yrkesliv och vikten av att det finns förebilder. Bland annat berättade hon om att hon blivit ett museiföremål genom en film.

– Jag finns med i Sjöfartsmuseets permanenta utställning och har varit där i femton år nu. Först kändes det ganska märkligt och inte helt bekvämt, men samtidigt insåg jag varför det är viktigt. Jag blev tillfrågad eftersom någon hade hört talas om mig och ville att jag skulle berätta om hur det är att arbeta till sjöss som kvinna. Det säger något om hur viktiga berättelser och förebilder faktiskt är, sa hon.

Hon menar att synlighet och representation spelar stor roll för rekryteringen till sjöfarten.

– Ibland tänker man kanske inte på det själv, men bara att finnas där och berätta om sitt arbete kan inspirera andra att våga söka sig till branschen. Därför är det viktigt att vi fortsätter lyfta fram kvinnliga förebilder inom sjöfarten och visar att det finns många olika vägar in i den här industrin, sa hon.

Vill få fler män att delta

Trots att frågorna berör hela branschen var majoriteten av deltagarna kvinnor, något Boline Andersen hoppas kan förändras framöver.

– Vi behöver bli tydligare med att män också är välkomna, särskilt ledare och chefer. De behöver höra de här berättelserna och diskussionerna, säger hon.

Efter fem år ser hon samtidigt att eventet fortsätter växa.

– Vi tänker stort och vill fortsätta utveckla det här ännu mer framöver.