|
|  |
LEDARE. Ur SST 11/2005
Att driva verk med vinst
Detta skrivs i väntans tider. I början av juni skall regeringen
lägga fram sin övergripande transportpolitiska proposition.
Vid flera tillfällen har infrastrukturminister Ulrica Messing sagt
att konkurrensförutsättningarna mellan transportslagen är
en viktig fråga, så nu är det upp till bevis.
Sjöfartsverkets resultat för 2004 visar på skevheten när
det gäller transportslagens kostnadsansvar. Man redovisar ett resultat
på 143,4 miljoner kronor efter finansiella poster, en förbättring
med 146 miljoner kronor jämfört med året innan. Intäkterna
från farledsavgifterna ökade med 10 miljoner kronor till 961
miljoner kronor. Lotsningen gav intäkter på 303,9 miljoner
kronor, 40 miljoner kronor mer än 2003.
Sjöfartsverkets vinst har fördelats på följande sätt:
41 miljoner kronor har avsatts till en resultatutjämningsfond, 28,7
miljoner kronor går till staten i skatt (eller skattemotsvarighet
som det heter eftersom ett statligt verk inte betalar skatt). Dessutom
går en tredjedel av vinsten efter skatt till staten i form av utdelning.
Totalt får statskassan därmed 53,3 miljoner kronor.
Av Sjöfartsverkets totala intäkter på 1 553 761 miljoner
kronor 2004 var 138,2 miljoner statliga anslag. Mer än hälften
av dessa pengar, 71 miljoner kronor, avser fritidsbåtsverksamhet
och annat som inte skall ingå i handelssjöfartens betalningsskyldighet.
Ställ då Sjöfartsverkets vinst på 143,4 miljoner
mot de statliga anslagen till handelssjöfarten (för Trollhätte
kanal m m) på 67,2 miljoner så ser man att sjöfarten
betalar mer än vad den kostar. Lägg till hamnavgifter så
hamnar sjöfartens internaliseringsgrad d v s hur mycket man
betalar i skatter och avgifter i förhållande till de samhällsekonomiska
marginalkostnaderna väl över 100 procent. Detta håller
inte om man vill föra över transporter från land till
sjö. Blir det ingen ändring så kommer nuvarande nationella
godstransportmönster att bestå. Andelen sjötransporter
fortsätter att minska och består av endast de transporter som
absolut inte kan fraktas landvägen.
Detta är inget man kan lasta Sjöfartsverket för, tvärtom.
Verket har gjort ett bra jobb med de förutsättningar man har
att arbeta efter och har en sund ekonomi. Sjöfartsverkets förutsättningar
bestäms av regering och riksdag och skall en bestående förändring
till som förbättrar sjöfartens möjligheter så
måste den komma från politiskt håll. Godstransportdelegationen
har pekat på flera möjligheter. Sjöfarten bör bl
a avlastas kostnader för isbrytning som är regionalpolitisk
vinterväghållning till sjöss samt för fritidsbåtssektorn.
När det gäller det sistnämnda är man på Sjöfartsverket
de första att påtala orimligheten. I sin anslagsframställan
för kommande treårsperiod säger man att anslaget för
fritidsbåtsändamål har minskat med 47 procent i nominella
tal sedan verket blev affärsverk 1987. Det innebär att handelssjöfarten
betalar hälften av statens kostnader för att vi skall kunna
segla, åka motorbåt och bada i havet på ett säkert
sätt. Detta är ingen nyhet för regering och riksdag. I
statsbudget efter statsbudget har man erkänt att så är
fallet men aldrig gjort något åt det.
Motsvarande betalningsansvar för t ex järnvägen skulle
innebära att SJ, Green Cargo och övriga aktörer skulle
betala alla infrastruktursatsningar, som t ex Botnia-banan, lämna
avkastning till staten utöver detta och dessutom stå för
hälften av alla kostnader för säkerhet och infrastruktur
kring turistprojekt som inlandsbanan och dressiner på nedlagda järnvägar.
Detta är inte en rimlig ansvarsfördelning om vi i Sverige skall
kunna bygga en optimal infrastruktur för godstransporter.
Sjöfartsverket fortsätter den inslagna vägen och höjde
återigen lotsningsavgifterna förra året. I år är
en ny tioprocentig höjning att vänta. Enligt verket görs
detta för att minska korssubventioneringen i avgiftssystemet. Sjöfarten
betalar för litet för lotstjänsten som inte har full kostnadstäckning.
I praktiken innebär detta å andra sidan att sjöfarten
betalar för mycket för farledstjänsterna. Därför
kommer man i år att sänka godsdelen av farledsavgifterna med
ett belopp som motsvarar höjningen av lotstaxan.
År 2000 hade verket intäkter på 166 miljoner kronor från
46 300 lotsningar. Det innebär att sjöfarten betalade i snitt
cirka 3 600 kronor per lotsning. År 2004 var snittpriset för
en lotsning cirka 7 800 kronor, d v s mer än en fördubbling
på fyra år.
2004 var första året som Sjöfartsverket genomförde
en avgiftsväxling och sänkte farledsavgifterna för att
kompensera höjda lotstaxor. Då räknade man med att intäkterna
från lotsningen skulle öka med cirka 20 miljoner kronor samtidigt
som intäkterna från farledsavgifterna skulle minska med 25
miljoner kronor. Sammantaget skulle detta innebära en minskad kostnadsbörda
för sjöfarten på fem miljoner kronor visserligen
kaffepengar i sammanhanget men ändå en viktig markering. Nu
blev det inte så. Istället för en minskning med fem miljoner
kronor ökade intäkterna med 50 miljoner kronor, tio från
farledsavgifterna och 40 från lotsningen.
|

|
|
Rolf P. Nilsson
Chefredaktör
|
Med tanke på storleken på verkets vinst hade det varit anständigt
om man gått ut och sagt till sina kunder att prognosen var för
försiktig, vi fick in mer pengar än väntat så här
får ni tillbaka det överskjutande beloppet precis som
elbolagen gör när en kunds elförbrukning visat sig vara
mindre än beräknat.
Sjöfartsverket är visserligen ett affärsdrivande verk (tyvärr)
och regering och riksdag förväntar sig både skattemotsvarighet
och utdelning, men ännu har man väl inte skrivit in vinstmaximering
i verkets affärsidé?
Latest update 11-09-2007 15:46 |
 |
SENASTE
Nr 4/2012

Köp numret
|
 |
|